【公司要聞】公司召開2024年一季度經濟運行分析會暨第二季度生產會
發布日期:2024-04-15 來源:原創 瀏覽:917次
分享到:

為認真貫徹落實集團2024年一季度經濟運行分析會暨第二次生產安全調度會精神,分析總結公司一季度經濟運行情況,全面安排部署二季度重點工作,4月14日上午,公司在一樓會議室召開2024年一季度經濟運行分析會暨第二季度生產會。公司領導班子成員、擴大班子成員,相關職能部門負責人及各基層單位負責人參加會議。會議由公司黨委書記、副董事長董學友主持。

會上,公司黨委副書記、董事長陳定華宣貫了集團2024年一季度經濟運行分析會暨第二次生產安全調度會精神。陳定華強調:公司當前最重要的兩件事就是拓市場促經營和狠抓經濟管理。

陳定華要求:一是在生產管理方面,要按照公司“搶抓黃金期 奮戰100天”實施方案要求,做好保產值、保工期工作,全力以赴抓生產。公司生產副總要帶領相關職能部門定期進行分析,確保月施工產值在原計劃的基礎上有增無減。各單位經理要錨定年度目標任務,加強與各方的溝通,協調解決影響項目生產組織的各類因素,做實月度計劃,壓實每周生產任務。二是在技術管理方面,要加快解決項目建設用地、設計圖紙、方案等瓶頸問題,以技術管理支撐好安全、計量和結算工作,為項目建設高效推進和收款創造條件。三是在經濟管理方面,各單位要轉變思想,落實高質量發展措施,保障項目利潤。要持續推進工程款結算和清收工作,組織開展好月度經濟研判,通過分析找差距、補短板,提升項目利潤率,促進經濟管理工作提質增效。四是在安全管理方面,要抓實安全和消防工作,由安全監督管理部牽頭,在5月初研究、制定防汛工作方案,抓好環保工作開展,督促安全生產責任制落實。

董學友要求:一是各單位要做實全員安全交底,制定安全生產方案,落實好近期防火、高處作業、防墜等隱患排查治理工作,全力提升項目安全管理水平。二是要實事求是,積極與甲方溝通協調,對接好圖紙、方案及資金等情況,確保精心布置、穩妥推進各項工作。三是要抓實月收支對比,杜絕以包代管,各單位經理要認真組織梳理本單位項目盈虧情況,系統分析原因,明確整改措施。四是各單位要加大清收清欠推進力度,高度重視抵房工作,為公司風險防控奠定基礎。五是要加強思考謀劃,推進法律訴訟過程跟蹤管理,做到措施有力、溝通到位,減少起訴、上訴案件,保障公司收款工作順暢進行。

公司黨委委員、董事、副總經理(主持工作)臧慶澤要求:一是要做到“三個務必”,切實提高站位,主動擔當,找差距、補短板,努力完成全年指標任務。二是要提高思想認識,面對困難要迎難而上、主動應變,抓實項目管理,尋求發展機遇。三是要加強改革創新,優化組織結構,強化責任落實,不斷提高生產效率,支撐企業高質量發展。四是要提高人員素質,強化能力提升,力求管理精益求精,為公司高質量發展貢獻力量。

會上,公司領導班子成員和擴大班子成員分別圍繞分管業務領域提出工作要求。相關職能部門負責人通報一季度各項管理工作情況,安排部署二季度重點工作。部分基層單位負責人圍繞本單位管理工作情況進行交流發言。

會議組織開展了公司2024年“搶抓黃金期 奮戰100天”勞動競賽啟動儀式。董學友宣讀了公司2024年“搶抓黃金期 奮戰100天”勞動競賽實施方案并宣布勞動競賽正式啟動。李斌宣讀了《云南建投第二建設有限公司關于表彰2023年度勞動競賽先進集體、先進個人的決定》。公司領導為先進單位頒發獎牌,并對部分參賽單位進行了勞動競賽授旗。

 

【記者:楊彥耀  責編:唐嘉敏】


昆明市盤龍區茨壩北路13號
0871-65150068
yn2j@yn2j.cn
移動端
公眾號
企業概況 公司介紹 領導致辭 發展歷程 組織機構 企業實力
公司業務 公共建筑 公用廠房 民用住宅 市政工程 高速公路 機電安裝 綠化工程 海外工程
黨群工作 黨委資訊 紀檢監察 工會資訊 團委資訊
企業文化
人力資源 人才信息 招聘信息
宣傳視頻
Copyright 2020 云南建投第二建設有限責任公司 版權所有 滇ICP備18002404號 滇公安網備53010302001340 技術支持:奧遠科技
国产白嫩在线观看视频,久热精品视频在线观看,国产未成女一区二区三区,91在线视频免费观看